Soyez prudent sur vos prévisions en taux d’occupation, les plus belles réussites ne doivent rien au hasard en termes de marketing, de notoriété et d’envergure.

Analysez et veillez régulièrement vos concurrents pour ajuster vos tarifs en fonction de l’évolution de vos plannings. Votre chiffre d’affaires a un potentiel très important de croissance par le développement des services et consommations.

Ajuster votre fonctionnement et vos budget de dépenses aux capacités du site tout en restant joignable et réservable à tout  moment.

Parmi les ratios à surveiller l’excédent brut d’exploitation (avant les charges financières) doit faire l’objet d’un suivi régulier. C’est en effet cet indicateur qui détermine la rentabilité de votre modèle économique.